TPDS Booster : Offrez à vos managers l'opportunité de réussir sans se surmener  

Selon l'enquête annuelle Global Human Capital Trends de Deloitte, 80 % des personnes interrogées considèrent que le développement du leadership est une priorité pour leur organisation (source : Deloitte, "Global Human Capital Trends" enquête, 2021).

Selon une étude de l'APEC en 2021, 41 % des managers considèrent l'épuisement professionnel comme un enjeu majeur (source : APEC, "Les cadres et le temps de travail : entre surcharge et adaptation" étude, 2021).

Selon une étude de Gallup, les managers sont responsables de 70 % de la variance de l'engagement des employés (source : Gallup, "State of the American Manager" rapport, 2015).

Source : APEC, "Les cadres et le temps de travail : entre surcharge et adaptation" étude, 2021

Source : APEC, "Les cadres et le temps de travail : entre surcharge et adaptation" étude, 2021

Source : APEC, "Les cadres et le temps de travail : entre surcharge et adaptation" étude, 2021

Pourquoi une immersion ? Parce qu'il est scientifiquement prouvé que sortir de son environnement habituel est le meilleur moyen pour prendre conscience de son potentiel et se connecter à ses ressources internes. C'est le seul moyen d'insuffler un changement durable, d'avoir un "avant" et un "après".

Comment ? Pendant 3 jours les participants sont encadrés par 3 coachs qualifiés et des exercices et outils sont mis en place dans l'unique but que chacun définisse des objectifs clairs et mesurables.

Où ? Dans un lieu privilégié et identitaire du Sud de la France : le site du Pont du Gard. Les participants ont chacun leur chambre pour l'hébergement et en journée la formation a lieu à l'intérieur et à l'extérieur sur le site de 165 Hectares. Ils vivent une expérience individuelle tout en bénéficiant de la force et de l’intelligence collective du groupe pour bien démarrer leur mois d'accompagnement.

Ils retrouvent dans le groupe des personnes occupant des responsabilités similaires aux leurs, leur permettant de trouver ensemble des réponses adaptées à leurs problématiques souvent communes.

À savoir :

• 3 jours « All-inclusive » dans un cadre privilégié du Sud de la France
• Hébergement en chambres individuelles à 800 mètres du Pont du Gard
• Déconnexion proposée : montre, téléphone, tablette et ordinateur seront conservés en lieu sûr avec un numéro joignable en cas d'urgence

Mise en action soutenue et accompagnée :

Chaque participant(e) sera invité(e) à valider un plan d'actions concret à la fin de l' immersion de 3 jours sur lequel il/elle s'engagera auprès du groupe et de son binôme.

Pour accompagner cet engagement, chaque participant suivra une Masterclass par semaine pendant 4 semaines sur des thématiques spécifiques liées à la vie du manager et aura accès à des séances optionnelles de codéveloppement, sport et pleine conscience.

1 SÉANCE OBLIGATOIRE / SEMAINE PENDANT 4 SEMAINES

• 4 Masterclass obligatoires : réalisées par différents experts de leur domaine tels que :

Maîtriser le pitch par Jean-Baptiste Vennin, Journaliste

La puissance mentale par Geoffrey Brochet, ex-préparateur mental dans la Police

La pleine confiance par Ludovic Leroux, coach et expert de la théorie polyvagale

Les recettes miracles d'une belle énergie par Renaud Richet, Naturopathe

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SÉANCES DE CODÉVELOPPEMENT À LA DEMANDE : chacun peut solliciter un codéveloppement via le groupe Whatsapp en place

Séances optionnelles le mercredi et le jeudi de 12h à 12h30

• 1 séance de sport de 30 minutes chaque semaine le mercredi
• 1 séance de pleine conscience de 30 minutes le jeudi

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1 ENTRETIEN INDIVIDUEL AU TERME DES 4 SEMAINES

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1 BILAN À LA FIN DU PROGRAMME ET À 6 MOIS 

Grâce à l’accès à la plateforme digitale « Tout Part de Soi » pendant 1 an , chaque collaborateur bénéficie du programme élaboré par Greg Arvis, déjà validé par plus de 300 dirigeants, managers et entrepreneurs depuis 3 ans pour continuer à développer ses compétences en autonomie.

Grâce à des supports de formation adaptés :

• 1 support de formation pendant l'immersion de 3 jours contenant des outils qui pourront être utilisés durant toute la carrière du collaborateur
• 1 support de formation TPDS qui permettra de suivre le contenu de formation en ligne en ayant des explications écrites. Cela apportera un outil supplémentaire pour travailler de manière organisée
• 1 support de formation pour suivre l'accompagnement optionnel de Pleine Conscience

Grâce à un groupe WhatsApp dédié dans lequel chaque participant(e) peut intervenir et interagir tout au long de l'avancée de la formation. C'est également par ce groupe que chacun(e) peut solliciter un codéveloppement.